Die Welt verändert sich durch die Digitalisierung fundamental. Wir helfen Ihnen, die Orientierung zu behalten und Veränderungen zu bewältigen.

Das machen wir, indem wir Ihnen zeigen, wie Sie Ihr KMU sinnvoll digitalisieren und die Chancen des neuen Zeitalters nutzen. Wir machen Ihre Betriebsabläufe stringent, damit sie intelligent automatisiert werden können und richten Ihre Organisation auf Ihre Geschäftsprozesse aus. Schliesslich liefern wir Ihnen die betriebswirtschaftlichen und technischen Inhalte zur Implementierung Ihrer Informationssysteme und Arbeitsanweisungen.

Der Business Blueprint ist das Fundament für Ihr unternehmerisches Entscheiden und Handeln und Ihre Werkzeugbox für die organisatorische und informationstechnologische Weiterentwicklung Ihres Unternehmens. So artikuliert der Business Blueprint die existenziellen Argumente für Ihr Unternehmen gegenüber allen Anspruchsgruppen und operationalisiert Ihre Unternehmensstrategie prozessual, organisatorisch und fachlich.

Das von uns entwickelte H-Modell in vier bewährten Modulen ist der strukturierte Weg zum Business Blueprint.


 

Sind Sie auf dem richtigen Pfad?

Challenges

Digitale Business Transformation: Kennen Sie die relevanten Aspekte?
Automatisierung: Erzielen Sie mit Ihren Ressourcen die bestmögliche Wirkung? Genügen Sie der integrierten Supply Chain?
Globalisierung: Nutzen Sie Ihre Unternehmenschancen überall?
Innovationen: Haben Sie die Kraft für den nächsten grossen Wurf?
Kooperationen: Ist Ihr Partnernetzwerk optimal orchestriert?


Mit unserem Business Blueprint
…behalten Sie im Wandel den Überblick.
…nutzen Sie die neuen Technologien sinnvoll.
…sichern Sie Ihre Position in der Wertschöpfungskette.
…modernisieren Sie Ihr Geschäftsmodell


 

Wir begleiten Sie

Mit dem Business Blueprint unterstützen wir Ihr KMU bei der Nutzung von Wachstumschancen und helfen Ihnen, ein optimales Kosten-/Nutzen-Verhältnis sicherzustellen. Der Business Blueprint bringt den maximalen Erfolg, wenn Ihre Wissens- und Verantwortungsträgern mit unseren methodenerfahrenen und praxiserprobten Experten zusammenarbeiten. Laden Sie unseren Flyer herunter.

Business Blueprint

Der Business Blueprint ist das Fundament für Ihr unternehmerisches Entscheiden und Handeln sowie Ihre Werkzeugbox für die organisatorische und informationstechnologische Weiterentwicklung Ihres Unternehmens.
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H-Modell

H-Modell

Den Business Blueprint erarbeiten wir für Sie individuell mit Hilfe unseres methodisch aufgebauten H-Modells. Das H-Modell besteht aus den Modulen “Business Szenario“, „Prozesse“, “Value Map“ und “Fachkonzepte“.
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Über uns

Business Blueprint ist eine gemeinsame Initiative von PlenarIT AG und Gregor Bossert GmbH. Das standardisierte Vorgehen als H-Modell haben wir während zahlreicher Projekte über verschiedene Branchen zusammen entwickelt und verifiziert.
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Unser H-Modell

Den Business Blueprint erarbeiten wir für Sie individuell mit Hilfe unseres methodisch aufgebauten H-Modells. Das H-Modell besteht aus den Modulen “Business Szenario“, „Prozesse“, “Value Map“ und “Fachkonzepte“. Jedes dieser Module besteht aus mehreren Arbeitspaketen mit klar definierten Lieferobjekten und einem konkreten Nutzen.

Business Szenario

Das Modul „Business Szenario“ zeigt eine klare Vorstellung, wie Sie Ihr Unternehmen weiterentwickeln und optimieren können. Das Business Szenario ist gleichzeitig auch Grundlage, um die Betriebsabläufe auf Ihre Ziele auszurichten.
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Business Prozess

Das Sollprozessmodell zeigt Ihnen die harmonisierten Betriebsabläufe mit den Rollen und Verantwortlichkeiten in einer kommunizierbaren Form. Weiter zeigt es aufgrund von organisatorischen und betriebswirtschaftlichen Kriterien das Automatisierungspotential.
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Value Map

Die Value Map zeigt die organisatorische Verteilung der Aufgaben, die Aufbauorganisation mit den Shared Services sowie die Schnittstellen zu den Partnern. Sie harmonisiert die Ablauf- und Aufbauorganisation.
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Fachkonzepte

Das Modul „Fachkonzepte“ spezifiziert die Abläufe mit fachlich relevanten Informationen und ermöglicht die Prozessausführung. Damit verfügt der Mitarbeiter über klare Arbeitsanweisungen und Checklisten.
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